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COORDINATION AND REPORTING

PROJECT MANAGEMENT

Effektives Projektmanagement – Deine Projekte in fähigen Händen.

#Anforderungsmanagement #Testmanagement #Fehlermanagement #Freigabemanagement #Konfigurationsmanagement #Problemlösungsmanagement

Was wir bieten

Services

Wir sind in der Lage den Entwicklungsprozess vollumfänglich durch die Übernahme des Anforderungs- / Test- / Fehler- und Freigabemanagement zu begleiten.

Im Bereich des Anforderungsmanagements  stellen wir sicher, dass sämtliche Anforderungen in die Produktentwicklung einfließen. Wir übernehmen dabei die Erhebung, Analyse, Dokumentation sowie die Kommunikation und Moderation der Anforderungen aller Stakeholder.

Unsere Testmanager fertigen Testkonzepte an, legen die Strategie fest, definieren die Ressourcen und sorgen dafür, dass sämtliche Anforderungen in Testfällen umgesetzt werden.

Das Fehlermanagement überprüft diese Spezifikationen entsprechend und betreut den gesamten Freigabeprozess bis zum finalen Release.

Im Rahmen des Supportprozesses kümmern wir uns um das Handling sämtlicher Abweichungen im Rahmen des gesamten Entwicklungsprozesses und nehmen dabei die Rollen der Konfigurations- und Change Manager ein.

Außerdem überwachen wir den Entwicklungsprozess holistisch und schaffen Transparenz durch eine übergeordnete Dokumentation inkl. Ticketmanagement.

Wir leiten, koordinieren und steuern Entwicklungsumfänge in enger Zusammenarbeit mit allen beteiligten Stakeholdern. Dabei übernehmen wir Verantwortung für unterschiedliche Teilbereiche komplexer Großprojekte bis hin zur Projektleitungsebene.

Dazu gehören sowohl Function Owner und Bauteilverantwortliche als auch Project Management Officer und Project Assistants.

Unsere Testautomatisierungslösungen ermöglichen schnelle, wiederholbare Testszenarien, um Fehler frühzeitig zu erkennen und die Entwicklungszeit zu verkürzen.

Unsere skalierbare Testinfrastruktur ermöglicht es uns, Tests auf verschiedenen Plattformen und Umgebungen durchzuführen. Dadurch können wir sicherstellen, dass die Software unter allen Bedingungen optimal funktioniert und eine konsistente Benutzererfahrung bietet.

DEINE PROJEKTE PERFEKT GEMANAGED

Unser Team sorgt dafür, dass dein Projekt immer auf Kurs bleibt und erfolgreich ins Ziel kommt. Unsere erfahrenen Projektmanagerinnen und Projektmanager übernehmen die vollständige Planung, Steuerung, Durchführung, Organisation und Kontrolle deines Projekts. Wir arbeiten in interdisziplinären Teams, die aus erfahrenen Experten und engagierten Nachwuchskräften bestehen, um innovative Lösungen durch kooperative Zusammenarbeit zu schaffen.

Standorte
0
Projekterfahrung
0 Jahre
Projekte
0 +

Wie wir unterstützen

Referenzen

ÄNDERUNGS- & FREIGABEMANAGEMENT

MEHR DAZU ➜

Im Rahmen des Änderungsmanagements bearbeiten wir Änderungsanfragen, die innerhalb des Projekts auftreten, und sorgen für deren akkurate Dokumentation. Dies schließt die Schätzung von Kosten, Zeitaufwand und notwendigen Ressourcen ein. Das Freigabemanagement-Team ist für das Status-Reporting von Freigaben zuständig. Zu seinen Aufgaben gehören die Verwaltung von Zuständigkeiten, die Initiierung sowie die Koordination aller Freigabeaufträge. ​​

 

#Änderungsmanagement #Dokumentation #Freigabemanagement

FUNKTIONS-VERANTWORTUNG

MEHR DAZU ➜

Das Team für Funktionsverantwortung übernimmt die kontinuierliche Dokumentation aller zugewiesenen Bereiche, einschließlich Updates, Aufbaustände, Kompatibilitätslisten, Messdaten, Testberichte, Systemleistung sowie Fehler und deren Lösungen. Zusätzlich koordinieren wir die Erstellung von Featureplänen, terminliche Abstimmungen und Meilensteinfestlegungen mit internen und externen Entwicklungspartnern und führen Freigabegespräche.

 

#Meilenstein #Reporting #Effizienzsteigerung

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

MEHR DAZU ➜
Unser Team ist verantwortlich für die Erstellung und Überarbeitung von Projekthandbüchern, das Tracking in OPL sowie das Monitoring von Level- und Meilensteinfreigaben. Zusätzlich erstellen wir Präsentationsmaterialien und kümmern uns um die Vorbereitung sowie Nachbereitung von wichtigen Kundenmeetings.

 

#OPL #Effektivität #Monitoring
ÄNDERUNGS- & FREIGABEMANAGEMENT

Im Rahmen des Änderungsmanagements bearbeiten wir Änderungsanfragen, die innerhalb des Projekts auftreten, und sorgen für deren akkurate Dokumentation. Dies schließt die Schätzung von Kosten, Zeitaufwand und notwendigen Ressourcen ein. Das Freigabemanagement-Team ist für das Status-Reporting von Freigaben zuständig. Zu seinen Aufgaben gehören die Verwaltung von Zuständigkeiten, die Initiierung sowie die Koordination aller Freigabeaufträge. ​​

 

#Änderungsmanagement #Dokumentation #Freigabemanagement

FUNKTIONS-VERANTWORTUNG

Das Team für Funktionsverantwortung übernimmt die kontinuierliche Dokumentation aller zugewiesenen Bereiche, einschließlich Updates, Aufbaustände, Kompatibilitätslisten, Messdaten, Testberichte, Systemleistung sowie Fehler und deren Lösungen. Zusätzlich koordinieren wir die Erstellung von Featureplänen, terminliche Abstimmungen und Meilensteinfestlegungen mit internen und externen Entwicklungspartnern und führen Freigabegespräche.

 

#Meilenstein #Reporting #Effizienzsteigerung

PROJECT MANAGEMENT OFFICE
Unser Team ist verantwortlich für die Erstellung und Überarbeitung von Projekthandbüchern, das Tracking in OPL sowie das Monitoring von Level- und Meilensteinfreigaben. Zusätzlich erstellen wir Präsentationsmaterialien und kümmern uns um die Vorbereitung sowie Nachbereitung von wichtigen Kundenmeetings.

 

#OPL #Effektivität #Monitoring
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Projektmanagement ist die Kunst, Chaos in Ordnung zu verwandeln, Unsicherheit in Klarheit und Komplexität in Einfachheit.

-Scott Berkun-

Gemeinsam (etwas) bewegen

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HANNES PETERSOHN

Head of Project Management

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